PENGARUH PENDIDIKAN, SELF EFFICACY, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PENDAMPING SOSIAL

Authors

  • Linggar Norhalisa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta
  • Suprayitno Suprayitno Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta
  • Sutarno Sutarno Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.33061/jeku.v21i1.5943

Keywords:

pendidikan, self efficacy, komitmen organisasi, kinerja.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pendidikan, self efficacy, dan komitmen organisasi terhadap kinerja pendamping sosial. Sampel pada penelitian ini adalah pendamping sosial kecamatan Kartasura sebanyak 37 orang. Penelitian ini merupakaan penelitian diskriptif kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampel total. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode kuesioner.Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial maupun secara simultan pendidikan, self efficacy, komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pendamping sosial kecamatan Kartasura.

References

Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta. Jakarta.

Bangun, W. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga. Jakarta

Dani Rizana. 2019. “Pengaruh Self Efficacy, Locus Of Control terhadap kinerja pendamping sosial PKH (Studi Kasus Pendaming Sosial PKH Kecamatan Kartasuraâ€.Jurnal Manajemen dan Akuntansi,Vol.18, No.2, Desember 2019, hal. 39-49

Dharma, Surya. 2013. Manajemen Kinerja :Falsafah teori dan Penerapannya Pustaka Pelajar. Yogyakarta.

Ghozali, Imam. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSSâ€. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.

Hasibuhan, Malayu S. P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia.Bumi Aksara.

Jakarta

Hasibuhan, Malayu S. P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia cetakan keenambelas, PT. Bumi Aksara.Jakarta

Https://pkh.kemsos.go.id/. Diakses pada tanggal 05 Mei 2020

Jenny Fauziah, Jonathan Pongtuluran, Musdahlifah Azziz. 2016. “Pengaruh Budaya Organisasi, Pengembangan Karier dan Self Efficacy Terhadap Kinerja. Jurnal Manajemen, Vol.8 (1),2016, hal.43-54.

Kadek Caesar, Ayu Desi 2017. Pengaru Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas Sosial Provinsi Bali JurnalManajemen. Vol. 6 No.9. hal. 4887 - 4918.

Khairan Sofyan, Diana. 2013. Perencanaan dan Pengendalian Produksi, Edisi Pertama,

Graha Ilmu, Yogyakarta.

Marta Oktavia, Sri Suyoko. 2019. Pengaruh self efficacy locus of control terhadap kinerja. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO)Vol. 3, No.1, April 2019, hal. 152 - 166.

Mangkunegara, Anwar Prabu Dr.A.A Drs.,M.Si. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.Jakarta

Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Dua. Cetakan keempat.

Alfabeta, Bandung

Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Edisi Revisi. Cetakan Pertama. Penerbit Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Muhyiddin Nurlina dkk. 2017. Metodologi Penelitian Ekonomi & Sosial Teori Konsep dan Rencana Proposal. Salemba Empat. Jakarta

Nawawi, Hadari. 2012. Metode Penelitian Bidang Sosial. Gajah Mada University Press.Yogyakarta

Oktafia Kontu, Peggy Mekel, Silcyljeova Moniharapon. 2015. Pengaruh Pendidikan, Kemampuan Kerja, Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kota Manado. Jurnal EMBA. Vol.3, No.1, Maret 2015, hal. 748 - 759.

Siagian, Sondang. P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta. Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.

Alfabeta. Bandung.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta Bandung.

Downloads

Published

2021-08-24

Issue

Vol. 21 No. 1 (2021): Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan : March

Section

Artikel

License

Copyright (c) 2021 Linggar Norhalisa, Suprayitno Suprayitno, Sutarno Sutarno

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Authors who publish this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors can separately make additional contractual arrangements for non-exclusive distribution published by the journal (e.g., publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are allowed and encouraged to send their work via online (e.g., in the institutional repositories or their website) after published by the journal.