THE COST, BENEFITS AND LIMITATIONS OF ORGANIZATIONAL LEVEL STRESS INTERVENTIONS
Abstract
AbstractDalam artikel ini kita membahas alasaan-alasan dan konsekuensi stres, selanjutnya mempertimbangkan apa yang dilakukan para individu dan organisasi untuk mengurangi stres. Ada tiga kategori sumber potensial stres yaitu faktor lingkungan (ketidakpastian ekonomi, politik, teknologi), faktor organisasional (tuntutan tugas, tuntutan sarana, tuntutan antar personal, struktur organisasi, tahap perkembangan organisasi), faktor individu (masalah keluarga, masalah ekonomi, kepribadian). Apakah faktor-faktor ini mengarah ke stres yang aktual bergantung pada perbedaan individual seperti pengalaman kerja dan kepribadian. Bila stres dialami oleh seorang individu, gejalanya dapat muncul sebagai keluaran atau hasil fisiologis (sakit kepala, tekanan darah tinggi, sakit hati), psikologis (gelisah, depresi, penurunan kepuasan kerja), dan gejala perilaku (produktivitas, tidak hadir atau kemangkiran, perpindahan atau tingkat keluarnya karyawan).
Ada dua pendekatan yang bisa diterapkan dalam mengelola stres, yaitu pendekatan individu dan organisasional. Pendekatan individual mencakup manajemen waktu, meningkatkan latihan fisik, pelatihan relaksasi dan adanya dukungan sosial. Pendekatan organisasional mencakup perbaikan seleksi personil dan penempatan kerja, penggunaan penempatan kerja, penggunaan penetapan tujuan yang realistis, perancangan-ulang pekerjaan, peningkatan keterlibatan karyawan, perbaikan komunikasi organisasi, dan penegakan program kesejahteraan korporasi
Â
Keywords: definisi stres, gejala stress, manajemen stresDownloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can separately make additional contractual arrangements for non-exclusive distribution published by the journal (e.g., publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are allowed and encouraged to send their work via online (e.g., in the institutional repositories or their website) after published by the journal.