ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA PENGAJAR MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Survei pada Tenaga Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan
kerja terhadap kinerja tenaga pengajar melalui motivasi kerja di Fakultas Ekonomi
Universitas Slamet Riyadi Surakarta. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Teknik
pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuesioner, observasi dan studi
pustaka. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 58 orang tenaga pengajar dengan teknik
pengambilan sampel menggunakan teknik non probability sampling yaitu sampel jenuh.
Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode Partial least Squad
(PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga pengajar. Motivasi kerja
tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga pengajar. Gaya
kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Kepuasan
kerja tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja. Gaya
kepemimpinan dan kepuasan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja tenaga pengajar melalui motivasi kerja Fakultas Ekonomi Universitas Slamet
Riyadi Surakarta.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, motivasi kerja, kinerja
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Windi Noviandi, Sutarno, Sunarso
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors who publish this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can separately make additional contractual arrangements for non-exclusive distribution published by the journal (e.g., publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are allowed and encouraged to send their work via online (e.g., in the institutional repositories or their website) after published by the journal.